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求真務實爭效益 扎扎實實創業績-上海藥材召開2009年中工作會議

2009-07-23

711日,上海市藥材有限公司2009年中工作會議在上海市財政稅務干部教育中心召開。

上實集團執行董事、上藥集團董事長呂明方,上海藥材總經理楊弘、黨委書記、副總經理戴家驊和上海藥材黨政領導班子成員,上海藥材本部各部門負責人,各子分公司負責人及營銷、市場、人力資源等部門的相關人員,共80余人參加了會議。黨委書記戴家驊主持了大會。

本次會議回顧總結了上海藥材自去年1218日開始實施重組以來的工作,對下半年的重點工作進行了安排和部署。上海藥材財務總監孫慶新對上半年經濟指標情況進行了分析。副總經理吳佩穎代表雷允上藥業、副總經理張聰代表神象公司分別在回顧總結的基礎上,對下半年工作進行了交流發言。會議期間對如何轉變觀念、轉變行為方式,夯實基礎,不負眾望,重塑形象進行了分組討論,各小組代表進行了交流發言。

上半年在上藥集團的關心、支持下,藥材公司廣大干部員工共同努力下,完成了藥材第一階段重組,初步理順了公司組織構架;以制度建設為抓手,規避經營風險;重點改革營銷管理模式,做實了銷售,夯實了基礎;推進科研貼近市場,技術為企業服務進程;圍繞奉浦基地降耗降本,破解生產瓶頸難題;嚴格各項管理,確保企業經營有序。

藥材公司總經理楊弘在回顧上半年工作的同時,對影響公司發展的問題和矛盾進行了剖析,主要是:工業產品銷售有差距,市場瓶頸尚未突破;生產成本、運營費用過高,主營業務偏低;工業布局不合理,工藝設備與產能不匹配;聚焦重點品種難以支撐公司發展;二次開發、產品開發速度緩慢;基礎管理與公司發展尚不適應;人力資源管理隊伍建設落后于行業水平;產品質量、財務風險、安全生產存在隱患。

楊弘指出,公司這些矛盾有些是長期形成的,有些是近期產生的,要針對這些問題和矛盾積極尋求對策。一是要圍繞市場,加大調整,確保規模增長;二是要突出重點,破解難題,確保措施到位;三是要夯實基礎,逆勢而上,確保指標對標;四是要加強內控,防范風險,確保排除隱患;五是要改變作風,落實責任,確保加快發展。

上實集團執行董事、上藥集團董事長呂明方作了重要講話(詳見本版),他首先肯定了藥材公司在重組以來,四千名干部員工付出了辛勤的勞動及所發生的變化,表現在:一是人心更齊了;二是工作做實了;三是關系理順了;四是班子有戰斗力了。

呂明方指出,藥材公司的困難是系統性的,目前僅是恢復性的調整,要正視問題,堅定信心,要看到困難的背后在轉變。他希望,上海藥材的工作下半年要好于上半年?,F在是發力做事的時候,對全年的工作很關鍵,要進一步解放思想,進一步調動大家的積極性,相信藥材會成為集團的亮點和增長點。

呂董說,上藥集團將整體上市,對中藥是機會和挑戰。我們要認清使命,擔當責任,充滿活力。目前最關鍵的是轉變思想觀念和行為方式,要不斷注入市場化元素,打造充滿活力的新國企、新上藥、新藥材。

會議期間,黨委書記戴家驊對“學實活動”的進展情況及黨委主要工作情況進行了通報。與會人員還共同觀看了廉政教育片《貪欲之害第三集——蛀蟲》。

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