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上海市藥材有限公司本部管理平臺機構整合順利完成

2009-07-17

      從3月9日起,通過崗位公示,競聘面試,綜合評定,聘任上崗、錄用公示等程序,確定新上崗人員45人,其中新聘部室負責人13人,一般崗位人員32人。到3月31日整合工作基本結束。
      為適應建設新藥材,實現新發展的需要,新組建的上海市藥材有限公司按照轉變觀念、理順體系、明確職責、規范管理,逐步建立和完善公司管理體系的要求,按照積極穩妥,有序推進;精干高效,責權統一;圍繞中心,優化配置的整合原則,以原雷允上公司本部管理平臺為基礎,進行機構整合。自今年1月8日公司本部召開全體員工動員大會,機構整合工作正式啟動以來,經過三個月的工作,對部室職能、功能歸并,崗位進行梳理,重新“三定”(定職責、定崗位、定編制),確定新藥材公司行政管理機構設置為7部1室,總經理辦公室、市場部、財務資產部、人力資源部、科技質量部、審計法務部、安全保衛部、黨群工作部。部室崗位減少19.7%,編制人員減少21.3%。
      本次公司本部機構整合,體現出三個特點:一是崗位編制總量減少。崗位減少19.7%,編制減少21.3%,調減的人員有13人。
      二是年齡結構更趨合理。經過調整,部室負責人的平均年齡下降4.2歲;部室正職平均年齡下降8.4歲;部室副職平均年齡下降2.1歲。年齡結構更趨合理;財務資產部和科技質量部均由70年代出生的同志出任部室負責人。
      三是文化程度明顯提升。經過這次調整,部室負責人當中很多人具有大學學歷。財務資產部和科技質量部部室負責人均由全日制學校畢業、懂專業,并經過多年基層鍛煉的同志出任部室負責人。
目前新任職的人員已經到位,正在按照新的工作要求,積極有序開展工作。

 

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