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華宇藥業公開招標采購呈現五大特色

2009-07-17

      4月17日,華宇藥業假座上海市科學會堂召開了09年度首次中藥材公開招標采購會議,對丹參、白術、黃芪、木香、生地等50余種中藥材重點品種實施公開的招標采購。本次招標會呈現五大特色,充分展示了華宇藥業求真務實的經營作風。
      華宇藥業本次招標體現出的幾個“首次”特別引人關注。一是首次在行業內對50多個企業重點經營的中藥材品種,展開面向全社會的公開招標。讓大客戶、小農戶、老客戶、新客戶能同時在一個平臺上公平競爭,以質取勝,以價爭先。
      二是首次利用各種傳播媒介對本次招標進行了大范圍、立體式的信息全覆蓋,通過有關藥材網絡、中藥材專業雜志、藥材主產區電視傳媒、藥材市場海報以及業務人員電話、傳真聯系等各渠道宣傳,全國各地客商都能在同一時間獲知華宇藥業實施公開招標的信息,這一舉措極大地增加了本次招標的透明度。
      三是首次全面開放采購渠道,大比例地吸引新的供貨客戶源,所有競標者均可向大會提供符合公司質量要求的大貨樣品共三份,本人留樣一份,其余兩份交公司招標采購工作小組登記封存,參與大會競標;采取封樣編號、匿名評標的辦法,保證評標的公正性。這是華宇藥業遵循市場法則拓展經營業務的重大嘗試。
      四是首次在大型招標會上剔除領導發言、客商交流等繁文縟節,會議形式令人耳目一新。購銷雙方見面就直奔主題,供方取資料、填標書、送樣品,購方給競標者提供一切服務。如有需深入交流之處,雙方代表可在專門辟出的業務洽談區個別會商。提高了時間效益,也降低了參會成本,受到與會者的稱贊。
      五是首次向各地客戶承諾,10個工作日內完成對所有藥材送樣的分析檢測,并提供國家級檢測中心權威的量化指標數據,以此來權衡招標藥材的性價比,決定各重要品種的供應商的取舍。在如此短的時間內要完成這樣繁重的檢測任務,無疑是華宇藥業的自我加壓,也是華宇藥業高效務實風格的又一體現。
      為了開好這次會議,華宇公司總經理室做了精心的準備,成立了以藥材公司總經理楊弘為組長以及華宇黨政領導參加的招標采購領導小組和工作小組,其中有三位職工代表參與招標采購的全過程,從而在組織上加以落實。
      華宇藥業表示,今后中藥材公開招標采購將作為公司采購業務工作的基本常態運作模式。
整個招標大會緊張有序地開了一整天,前來參加會議的新老客戶逾百家,其中新客戶達40余家。上藥集團工會主席陳欣等領導十分關心華宇藥業的公開招標工作,他們專程到會觀摩指導。上海藥材總經理、上海雷允上藥業董事長楊弘,上海藥材副總經理、上海雷允上藥業總經理吳佩穎等領導到會觀摩了公開招標采購的操作過程,并與參會的新老客戶洽談。上海雷允上藥業和部分中藥飲片經營企業的領導和采購業務人員參加了本次招標采購會議。


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