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企業文化是一條河,沒有終點—華宇藥業黨總支書記凌文婕在德華公司的專題演講

2015-08-14

         8月8日下午,華宇藥業黨總書記凌文婕來到德華公司做了題為《以文化為先導,推動戰略實施》的專題演講。德華公司各級領導、黨員、青年后備干部參加了此次講座會。

 
        凌書記的演講內容包括了“上藥藥材發展愿景和使命”、“核心價值觀”、“戰略定位”、“三年發展規劃”等方面,圖文并茂的解釋了“核心價值觀”的引領作用,以及藥材“責任、專業、合作創新”的真正內涵。通過列舉雷允上、杏靈藥業、醫藥分公司、華宇藥業、神象公司、藥品銷售公司、藥材本部等三年發展規劃及企業核心價值觀宣貫活動等,充分體現了藥材下屬這些企業員工們在認真學習、努力踐行、爭做表率的過程中發揮的正能量精神。當談到企業文化如何轉化為文化力、生產力和競爭力,即做到黨、工、團與行政同種一塊田,使文化在發展中體現真實價值時,凌書記建議可以通過打造學習型雁式團隊,建立跨部門團隊合作,如成立首席技師工作室,使每位員工能做到成為大雁團隊中的一員般,成為雁隊中不可分割的一份子,每分每秒都影響著共同的家園。
 
        聽了此次演講,與會人員認識到企業如果要統一認知、提升團隊凝聚力,要建立一個敢于擔當、敢于攻堅克難,并且高效團結的管理團隊,干部是關鍵,只有干部爭做領頭雁,員工才會勇做排頭兵,團隊執行力和戰斗力才能有效提升。對于每個員工來說,企業需要進一步規范員工行為,使員工的行為規范與企業的核心價值觀一脈相承。不僅如此,還要統一創建,根植共同價值觀,建立積極踐行的公司文化骨干隊伍。更要不斷加強統一考評,以踐行業績和責任文化,要讓愿意干事的人有平臺,讓不愿干事的人有壓力,讓有能力、想做事的人干好事。
 
        一個小時的演講,從文化認知向文化自覺跨越,凌書記說這是一個漫長而沒有終點的過程,企業文化是一條河,沒有終點,唯有堅持方向不動搖,企業文化才能落地、生根、開花,并生生不息。
 

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