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甄選高潛人才,構建人才梯隊——記上海雷允上藥業后備人才選拔項目

2014-07-18

         選拔培養優秀青年人才是上海雷允上藥業有限公司人才體系建設的重點,是拓寬青年員工職業生涯發展的通道,而培養一支多層級、多條線,認同企業文化,勤奮、敬業的人才梯隊,是雷允上人才梯隊建設的目標,更是事關雷允上藥業的可持續發展。

 
        7月2日,上海雷允上藥業有限公司人才孵化池迎來了又一批青年人才。為了更好地選拔出企業所需的各類人才,這次候選人入選只規定了年齡為30周歲以下這一硬性條件,可謂“不拘一格選人才”。對于人才的甄選方式,則創新性地引入了外腦,即:通過專業的咨詢公司設計了選拔方案并予以實施。
 
        5月28日和6月12日,雷允上藥業的青年員工分兩批參加了相關選拔培訓,常務副總何總和黨委書記孫書記百忙中抽空全程參與了這兩天的選拔,并在現場進行了培訓動員和總結。何總從自身的成長經歷,介紹了此次人才選拔的目的:是為企業發展儲備后續人才,雷允上的發展將越來越好,希望能在未來帶教青年員工,讓青年更快更好地成才。并殷切地教導青年員工:要認認真真地工作,自身能力最保值,最重要,要始終努力做好每件事,在工作中成長,提升自己,鍛煉自己,爭取和企業共成長。孫書記總結道:希望青年員工珍惜機會,選上的要珍惜此次機會,沒入選的繼續努力;要學會突破自我,改變自我,立足崗位,成為專家;要通過崗位成才,通過企業的輪崗機會,實現自己的價值,實現自己的夢想,實現企業的夢想。
 
        本次選拔采用了《團隊建設》、《PDP工作風格測試分析》、《六頂思考帽》三個版塊的培訓,這三個版塊的培訓內容融入了藥材公司的企業文化“責任、專業、合作、創新”的理念。雷允上的青年員工以飽滿熱情的狀態參加了培訓,由公司高層和咨詢公司測評人員從參訓人員的外在表現、個體測評、管理基因三個維度進行現場評分。
 
        通過現場測評與綜合評定,一批優秀的青年員工脫穎而出,納入了企業后備人才庫管理,對于本次選拔出的后備人才,將按照“為用而儲、儲用結合、考核篩選、擇優培養”的原則進行培養,在注重青年員工發展潛力的同時,企業將通過一系列的培養模式為這些青年員工搭建起展示才華的舞臺,讓他們早日成才,為雷允上的發展做出貢獻。

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